從什麼維度去感知情緒呢?或者如何更清醒的認知情緒呢?今天有空，腎撩一下
①個股層面——風眼股
風眼是風口的核心點，享受整個題材風口的情緒溢價，比如次新+泛獨角獸的風眼——萬興科技，風眼即享受的瞭溢價，可以引導風口，也可以預示題材的幻滅，所以萬興一旦難以持續打空間，你要做的不是找到萬興的映射去補位，而是首先感知到題材可能幻滅，因為同樣或者臨近過渡的題材，後來居上，超越已有的超級眼球股，或者說逆襲的概率並不高，比如盤龍、誠邁、必創等大概率不會超越同期的萬興科技!
風眼熄火，題材大概率熄火，如果僅僅是分支題材的風眼，熄火的是分支題材，如果是全市場的風眼，領袖，伴隨的也是全市場情緒的轉向!這裡還要重申一點，也有快速輪轉的風眼股，後期再撩，比如年初的區塊鏈題材
思考個問題：萬興熄火，是全題材熄火，還是分支熄火?
②題材層面——求新、求大
喜新厭舊是資金的一貫原則，有新題材，要腎撩內涵，是全新還是衍生，比如盤龍，是次新+藥，誠邁是次新+芯片，激發股性的核心點由初期的次新屬性，加持瞭題材屬性，但並不是新題材，而且是衍生題材，大的層面都屬於泛獨角獸，當然也是次新，所以他們實際上是同一條戰線，同起同落很正常!
求新的，就的是純粹的刺激，最好是突發的新，然後市場接受瞭這個“新”，而且開始展現虹吸效應。
求大，這個是需要深度理解的，可以參考歷史題材，人性不變，但是環境不同，也別指望歷史會復制，比如對於獨角獸題材，你的理解的維度和廣度，直接決定瞭你對題材風眼萬興的理解!貓哥的幾個觀點(微博上大多都有)：
萬興為何打出空間?為何監管放行瞭這條線?因為富士康引領的獨角獸概念，需要次新頂空間，需要次新頂眼球，不然次新跌成狗，大體量獨角獸破發，監管的引導左右也就弱瞭很多，某些方面監管尋求的是平衡。
另外，貓哥講，首波小米概念走不出空間，其他獨角獸概念不可能走出空間，因為新鮮感，眼球和影響力，寧德、雲從等等無法超越小米，所以首波普路通、精達股份三板就撐死瞭，算是給整個市場題材炒作做瞭炮灰墊場，才有瞭二波行情，而萬興則有機會從三板的分歧，到4板頂空間，到5板成就全市場龍頭!
這些都是題材新，大，以及過渡、超預期的理解!
同樣來個思考：藥明康德下周首發，獨角獸題材是新的開始，還是真的結束?
③資金的維度——逐利是本性
這裡用一個案例來說明，萬興和盤龍，歡樂海岸首波引導瞭萬興，但實際買入的籌碼有限，盈利也不大，雖然看上去板數量很多，但是可承載的資金量並不大，所以歡樂海岸引導盤龍則是以萬興為映射模板，近距離復制萬興，當然不可能超越萬興，但是哪怕隻有萬興50%空間，隻要參與的體量足夠大，盈利遠超萬興，而萬興二波的走勢幾乎被散戶霸占，柚子很難買到大筆籌碼，所以會有板上放量，自己砸，或者相互砸交換籌碼的把戲上演!某種程度上，這種換票引導段位更高，選擇的標的本身就要有龍頭的影子!這個是考驗功底的。拾荒網