之前專欄講過一篇《如何能格局一個小波段》，這次接著談談格局系列。
上一篇文章提到的方法是題材角度入手，簡單回顧下：先給題材定性，投資而非投機的考慮格局；其次，銜接一波賺錢周期可以考慮格局，最後，題材和個股正反饋時再談格局。
當然，這些都是自下而上的判斷分析，需要問題具體分析，那麼，有沒有自上而下的方法介紹，猜出大概率如何如何，答案是，有的。
今天來談談，如何自上而下格局做波段？
自上而下分析需要結合市場，所以我們的錨定點選擇是指數，也就是，如何從指數角度來判斷，哪些情況可以格局呢？
第一點，看指數位置和想象力，符合在格局
先看個案例。
1月份鋰電池的永興材料，如下圖：
問：為何最終永興材料沒有走出來？
該從自下而上個股找原因還是自上而下從市場找原因？當然是找市場指數原因更清晰跟能知曉全局。
永興材料的優點是他那一波上漲完全和指數共振，但共振也恰恰成為瞭他的缺點，因為後期指數回調瞭，古人雲“一朝天子一朝臣”。
而指數調整原因或許很簡單——之前漲多瞭，於是就調瞭。當然，指數漲多瞭不代表結束，實戰時可以用性價比來衡量，當時指數已經七連陽，且盤面已經明顯呈現加速，指數調整預期是不是越來越高？
指數若要調整，則跟隨指數同步的永興材料必然受沖擊，因為之前一直跟隨上漲的。所以，當時的永興材料在當時的位置很難再開啟新周期瞭，持續性受影響則是必然。
再看後期的川能動力：
問：永興材料失敗，而川能動力走出來瞭，為何？
因為川能動力避重就輕，前期沒有和指數共振，走勢相對獨立，借著指數反彈可以開始新周期瞭。
講個歷史故事。
赤壁之戰前，曹操書信勸降東吳，孫權收到勸降書後，底下以張昭為首的文武百官勸孫權投降曹操，但魯肅持有不同意見，和孫權有段對話：
“今肅可迎操耳，如將軍，不可也。何以言之？今肅迎操，操當以肅還付鄉黨，品其名位，猶不失下曹從事，乘犢車，從吏卒，交遊士林，累官故不失州郡也。將軍迎操，欲安所歸？原早定大計，莫用眾人之議也。”
大致意思呢，我們當臣子的投降曹操，以後還能幹個一官半職，出門有車乘有隨從跟著，但將軍（孫權）您投降，以後能幹點啥？（曹操怎麼對待你）。
類似的，永興材料的問題出在，他之前和指數完全同步，所以，指數若不行他也難獨善其身，而川能動力之前漲幅不高，可以另做安排。
11日反彈當天，川能動力主動擔當挑大梁，帶著指數和情緒上漲，後期開始一波浩浩蕩蕩的反彈行情，誰能格局誰不能格局？
能不能格局要看指數，看指數看什麼？
核心是看指數位置和想象力，位置看指數趨勢，如上漲，下跌，或是震蕩，而想象力，看當時的指數是一波上漲的開始還是一波調整的結束，或是各自的途中。
所以，川能動力和永興材料時期的指數差在哪？拾荒網專註短線漲停板打板技術技巧進階。
就是差在所處位置和預期不一樣，永興時期明顯是一波情緒高點，即將要調整，而川能時期走的反彈路線，後續雖然沒新高，至少立即回調的可能性低於永興那次。