第一章 作手中的贏傢們市場裡隻有兩種人——輸傢和贏傢，尤其在“拿出錢袋子，按住賭桌子”的中國股市。縱觀20多年A股風雲，他們是市場交易派中少數的大腕贏傢。代表人物有章建平、徐翔、葉慶均、吳鳴霄、許曉、邱寶裕、沈昌宇、馬信琪、舒逸民、高凱、落升等，多為60後、70後，集中於上海、杭州、寧波、深圳、南京等地，各地營業部的分倉席位也較為普遍，仿佛資本市場的遊牧民族，彪悍、敏銳、好戰、爆發力強，具備一定的市場風向標意義，即使有瞭轉型的資本，依舊是與市場緊密融合的交易主導型的一股中堅力量。他們起步較早，90年代就開始瞭，大都享受過“519行情”的豪邁。在那個蠻荒的年代，意味著擁有比別人多一點的悟性、意志及專業性的時候，就能獲得相對的比較優勢。在那個時代，炒股是新鮮事物，對於大部分股民來說，炒股是一門副業，但對於剛起步的職業炒手來說，他們在進入市場的那一刻，就已經把炒股當成一門職業瞭。失敗過，經常“坐過山車”,但意志及悟性很快讓他們擺脫困境，他們終於找到一些方法，就是現在大部分人孜孜尋求的“聖杯”,但是所謂的技術，在那個時代，可以讓你大把賺錢，但是到如今這個時代，靠那些技術甚至並不能讓你在市場中活下來。交易是博弈，比的是比較優勢，而所謂的技術，隻是一個工具。但是在那個年代，他們靠著自己的悟性、意志及偏執，獲得瞭比較優勢，生存下來並且有所積累。經歷過網絡科技夢比天高、登峰造極“無股不莊”的年代之後，接下來，熊出沒瞭，張開血盆大嘴，頓時血流成河。國傢的意志，讓這頭熊無比的兇殘，不僅是普通的散戶，就是市場的巨人，也紛紛倒下。在“德隆系”這個強壯無比的巨人倒下之前，已有更多的市場巨人早已奄奄一息。2001到2005年的這波大熊市，對多數市場參與者是個災難，但對素質過硬的職業炒手來說，卻是時代送給他們的禮物。當時炒手們不是市場的主導者，不用被動承擔市場的系統性風險，其借助信息資源的短平快模式也可以相對規避市場風險，巨人的倒下，或者奄奄一息，給瞭他們一個沒有對手的成長舞臺。從熊開始，到熊走開，市場給瞭他們足夠的訓練時間。在那個血流成河的階段，市場巨人的力量越來越弱，但是，炒手們的實力卻在發酵，並且隨著實力的增長，在那個暗淡的年景，更顯得他們耀眼奪目，“漲停敢死隊”的名號也在那時打響。他們傳承著市場炒作的邏輯，繼承瞭短線投機的衣缽，與市場融合的越來越好，更寬闊的融資渠道、更強大的信息資源，紛至沓來——隻欠東風，不久，時代又一次向他們招手。天時，地利，人和，草莽英雄們大張旗鼓的時代終於來臨瞭，8位數，9位數……06、07年大牛市進程中，彼此的力量越來越強，市場號召力就越來越大，更多的聰明人加入進來，追隨者與粉絲隊伍的擴大，使市場共鳴度更強。英雄在剛剛跨出第一步的時候，沒有誰能夠預料到他未來的十年是怎麼樣。英雄，更多的英雄，是他們順應瞭時代的洪流，或者說，時代成就瞭他們，形成瞭機構遊資兩分天下的格局。遊資的炒作在2009年、2010年達到瞭鬼斧神工的境界。物聯網、海南國際島、流感細菌、稀土永磁、鋰電池、雲計算、水利高鐵等等，熱點中的焦點層出不窮，打造出新大陸、羅頓發展、萊茵生物、聯環藥業、廣晟有色、中科三環、太原剛玉、成飛集成、浪潮信息、三峽水利、晉億實業等龍頭明星。嘗試發動，市場不認可，迅速撤離，市場認可，加碼呼應——待時、順勢、借勢、造勢——強勢集中。龍頭帶動跟風，狂打龍二龍三強化龍頭，甚至塑造新的龍一反復操作（比如2010年的000795本來是個小三，後來超過瞭000970），保持板塊熱度與趨勢，有效應對監管特停，小資金為大資金造勢，資金有序撤退。直到目前這樣的極端熊市環境下，每一個零星的市場熱點背後都有遊資的身影，隻是這股共鳴的合力經常曇花一現，缺乏持續性。資本的逐利性迫使他們將更大的戰場騰挪到股指期貨的角逐上去瞭。