如果你對下面的內容感興趣，本文對你幫助會非常大
（1）板塊大龍頭最終被決勝出來的關鍵要素是什麼？
（2）如何有效避免追高吃面和押錯註的回撤尷尬？
（3）情緒周期和切換節點如何前瞻性的把握？
（4）周期的經典特征和龍頭高低銜接的切換遵循的脈絡是什麼？
(5)如何改變你的壞運氣?運氣其實是可以人為塑造的你知道嗎?
先說復盤最近2周自己固定模式內(主升龍頭戰法)的操作回顧心得(10次操作，9次盈利，1次回撤)：
第一：我接觸過的超級高手都是情場和股票雙得意，其實仔細想想是有共性的必然，因為龍頭的理解視角和把妹的套路太多異曲同工
第二，女性（資金）在性（套利交易）上對穩定（最小阻力原則和歷史股性）關系更感興趣；
第三，女性（資金）天然被地位高、有資源的男性（龍頭地位）吸引；
第四，男性（龍頭進階）天然被年輕美麗的女性（資金的共識）吸引；
第五，這些在很久很久以前就寫入瞭人類的基因（市場記憶），過去現在和將來都不會改變。
如果你是把妹高手，睡過很多小妖精和小妮子，那麼你要悟道就容易得多，反之，你處理女生的問題不太擅長，那麼你做龍頭戰法的時候，理解情緒的變化就要多費一些功夫和折騰更久一些，因為市場的情緒很多時候和女人的心情一樣可以日內多次反轉再反轉 ，好像上周四證通電子和深大通的不斷多次互相卡位互掐一樣，女人在男人的生態系統中占多數，而男人對於女人的瞭解水平，正如女人耶哥蕊特在《權力的遊戲》中這樣告訴男人囧諾，“你什麼都不懂。你隻是自以為你懂瞭”
說瞭有意思的事情，就人來說，胎兒到第九周始分男女（熱點題材的最終龍頭都是4板以後體現分化定型），此前默認都按女性（資金封單和搶籌力度）身體來造，要到第九周（4板）前後，看有沒有收到雄激素（新屬性的共識，比如當前的股權高比例質押）帶來的信息再決定接下來怎麼造 。如果沒收到，那就繼續按女性身體造下去;隻有收到雄激素信息(新屬性的共識)，才在這具身體上刻劃出男性的器官(卡位或者轉屬性)。也就是說， 默認是制造女性身體（最小阻力原則），而制造男性身體則需要被激活（龍頭屬性的共識被低位小弟不斷發酵認可 ，比如深大通和銀鴿投資皇庭國際的股權高比例質押的互相助推的關系)。
那麼在識別新屬性的共識的時候就很容易犯錯誤，因為你會把你認為的屬性誤解位市場認可的屬性，怎麼破解?
（一）這就涉及到如何在大漲的時候避免盲區踏空思維驅使追高犯錯，如果避免混淆果斷和武斷
第一層：最簡單辦法就是增加決策的參考維度
隻要維度不斷精細，那我們的決策肯定越來越準確。但是真實的情況是，我們的時間是有限的(競價結束到開盤前就幾分鐘)，能掌握的信息也是有限的，在這樣的情況下，我們可以怎麼作決策呢?
需要進入第二層：人肉阿爾法狗
圍棋大師吳清源也經常會被人問起：你會目算多少步?
吳清源的回答卻出乎提問者的意料，他認為，不用看那麼遠也能夠下出好棋。
真正高手是怎麼作決策的呢?
吳清源說他走一步棋，其實就是做兩件事：
第一：找到候選的幾手棋（符合資金共識的備選股）
第二：從最有可能性的那一手開始評估，如果不錯就走棋，不行就評估下一個（尊重市場信號）
簡而言之，高手為什麼厲害?因為他們的模式系統好，能夠快速地抓住重點，找到最有可能性的那幾手棋(符合資金共識的備選股)，然後通過計算(市場選擇)選出最優的一手(漲停)。
那高手的直覺是哪兒來的？是通過大量理性的訓練和實戰獲得的。
把這個思路做到極致的是誰?不是具體哪個人，而是一個AI，阿爾法狗。
高手的解決方案，背後他們都是綜合瞭理性思維和直覺思維，讓二者形成一個完整的算法，從而大大提升瞭決策的質量。而世界上那些最厲害的人，幾乎都是一個人肉阿爾法狗。
那麼我們每一個普通投資者如何讓自己成為人肉阿爾法狗呢?
第三層：我想和你分享一種非常容易學習，也非常有效的思維方式：雙我思維。
什麼叫雙我思維?
就是你在思考問題的時候，把自己拆成兩個人，左邊一個你，右邊一個你，讓他們倆對話。不要小看這個說法，我們常常說中國人缺乏批判性思維，這個簡單的方法就可以，有意識地訓練你思維的“批判性”。
很多在自己領域非常成功的人，就是應用瞭“雙我思維”的決策方式。
“第一層思維的我”是普通的我，想法和別人差不多（看到高開就想追，怕踏空，忽略瞭市場選擇）
“第二層思維的我”是高人一等的我，要把第一層所有人的想法考慮在內，甚至能做出和別人完全相反的思考。（先不動，等分歧以後做回封或者做尾盤套利板，比如特力A）
建立瞭雙我思維，在自己心裡多住瞭一個人和自己對話，反復探討、考驗自己思維的正確性。
運用雙我思維，我們能通過第一個挑戰，克服盲從，獨立地、批判地作決策。
有瞭雙我思維，你就可以區別果斷和武斷瞭，就可以從容下單做決策操作瞭，然後再進一步，復盤的時候，你如何評估作過的決策?
其實，對於決策者而言，最大的挑戰不隻是按下按鈕這個動作，還有事後對決策本身的評估。因為你下一個決策，會根據你這一次決策的評估而進行優化調整。
大多數人都是按結果的好壞來給決策作評價。這樣的做法忽略瞭一個很大的問題 ，決策和結果之間並不是簡單的因果關系，這中間還可能有很多不確定的因素存在，比如風險、運氣，其他人的不理性等等。
所以，我們恰恰不能隻看結果來評估自己作決策的質量。
你不能因為這一次的結果，就混淆瞭決策水平和運氣。
正確的決策可能導致輸牌，但絕不能因此認為決策就是錯誤的。
復盤的目的，就是要能區別評估，決策水平和運氣。
總結一下：
武斷，是決策的大敵。要想作出好決策，我們要應對三個挑戰。
第一個挑戰，你可以用雙我思維去決策，讓兩個你在腦海裡打架，避免武斷決策。
第二個挑戰，你復盤的時候要理性，不能簡單從結果出發評判決策的好壞。
補充一下，關於每天我復盤說一些“思路思維”內容，並非我是純理論派，恰恰相反，我是一個習慣性地將思考所得用於獲利。我對於純理論興趣不大。我不是為瞭思考而思考，而是為瞭提高下註勝率而思考。我更關心理論與現實之差，因為這裡有獲利機會。 如果能搞明白為什現實（市場選擇的龍頭）和理論（你覺得的龍頭）有沖突但都對的話，那麼你不僅會大幅提升自己能力，還能賺錢。
祝你成為這樣的思考，復盤，決策的贏傢。
(二)周末因為貿易摩擦的新聞，滿屏都在談調整，說周一大盤要下跌，其實都是周期，我認真看瞭周金濤的周期論的文章不下10次，你真的理解周期和龍頭切換節點的意義嗎？ 其實90%的人都不理解，所以才會有七虧二平一賺，隻有10%的理解，於是那10%的人賺錢瞭，積累一段時間就是一方遊資