弱轉強：
在我的理解裡，弱轉強，本質上就是前一個交易日分歧很大，但是第二天突然被資金一致看好搶籌，這其實是一個情緒的新起點，這種情緒的出現說明籌碼能鎖住，背後反映的是心理活動。
文字描述可能過於抽象，所以我盡量結合實例來講
比如綠色動力
6月20日的第二個漲停板，這個板應該是爛到極致吧?也就是我們通常說的“弱”
從心理學上分析，不管是持倉者還是場外持幣者，我相信絕大多數人當天收盤後的內心戲肯定是這樣的：這麼爛的板，明天肯定沒有溢價。一旦次日股價低開，大多數的持倉者會選擇奪路而逃，拋壓極大，這個時候很難有大資金願意去承接。
但是次日逆常理高開，這個時候從持倉者的心理發生巨大轉變，從極度想賣出，變成“等一等”、“再看看”、“不賣瞭”等心理，這個時候想賣出的籌碼被鎖定，資金點火與鎖定籌碼的資金形成合力，開盤快速上板。且當天綠色動力2進3成功卡位惠城環保，中再資環等，成為瞭市場的人氣股。
這就是典型的弱轉強!對比強更強模式，其實弱轉強更容易產生預期差，也更容易在分歧中走出人氣牛股!
比如上一輪垃圾分類中的龍馬環衛和綠色動力，兩隻個股對比，其中龍馬環衛承接瞭來自停牌華宏科技的封單，3，4板的封單高達20億，從絕大多數人的預期來看，它理應連續漲停，一旦不能封漲停就是不及預期，這就是典型的盛極而衰!而綠色動力3板弱轉強，則是一輪情緒的新起點。