得屌絲者得天下，龍頭股的最大的身世是屌絲身份，用專業語言說就是民間資金，而絕不是基金和公募機構。
為什麼基金在大多數情況下不主導龍頭股呢？
因為基金的操作思路和投資哲學與龍頭股是相排斥的，是矛盾的。基金絕大多數是教科書和巴菲特洗過腦，他們追求的是所謂的價值投資和長期投資。而龍頭股則是翻江倒海，先透支行情再讓後來者還債。龍頭股的打法是快、猛、狠，龍頭股的炒作沒有估值和價值的羈絆，它隻受題材和大盤環境的影響。龍頭股追求的是題材、熱點、股民心理的共振，它與價值投資是兩套路子，它們尿不到一個壺裡。相反，有基金在，反而會阻礙龍頭股的操作。
當某個題材來臨，主力在物色龍頭股時，一般都會回避基金重倉股，選擇“幹凈”非基金股。主力知道基金和自己不是一路貨色，如果選擇基金重倉股反而會壞事。比如2013年炒作國傢安全概念的時候，主力就有意避開基金重倉股中國衛星和中國船舶，而選擇幹凈的任子行和藍盾股份這種非基金股。2014年炒作特斯拉題材的時候，主力同樣也是是回避基金重倉股比亞迪，選擇“幹凈”的萬向錢潮。
我們摸準瞭這個特點，再選擇龍頭股就會準很多。我們不是去選擇最有基金緣的股，而是選擇最有遊資緣的非基金股。2009年禽流感來的時候，很多股都可能充當龍頭，比如中牧股份，華蘭生物，但是主力卻選擇萊茵生物充當龍頭，屌絲完勝高富帥。
主力策劃龍頭股最害怕的是基金攪局。當炒作正酣，基金突然砸盤，這是主力最不願看到的事。就像一堆員工在辦公室正講笑話有說有笑氣氛活躍，突然老板進來瞭，那種感覺會很尷尬，一切活躍都會瞬間變為僵化。
我們看個案例，2014年春，次新股是市場的最題材，當時關於龍頭股討論不絕於耳。我把目光聚集在金輪股份和東方通。但是後來東方通有機構陸續買入，而金輪股份沒有，我判斷東方通基本告別龍頭股瞭，於是加倉金輪股份，這才抓住一個大龍頭。更典型的是海天味業，這是一個機構大舉買入的股票，機構買入之多超越瞭證監會規定的上限，以至於證監會通報批評瞭幾個基金，我們從成交席位上來看一下海天味業被機構大舉買入的盛況：
2014年02月11日
證券代碼: 603288 證券簡稱: N海天
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買入營業部名稱: 累計買入金額(元):
(1) 機構專用 86063570.80
(2) 機構專用 80396423.00
(3) 中信證券（浙江）有限責任公司寧波中山東路證券營業部 18029311.20
(4) 機構專用 12777354.90
(5) 申銀萬國證券股份有限公司上海瞿溪路證券營業部 12421458.04
賣出營業部名稱: 累計賣出金額(元):
(1) 國泰君安證券股份有限公司上海江蘇路證券營業部 51765169.99
(2) 中信證券股份有限公司武漢徐東大街證券營業部 11737894.00
(3) 國信證券股份有限公司上海北京東路證券營業部 4867241.70
(4) 長江證券股份有限公司上海寧波路證券營業部 2464745.30
(5) 中銀國際證券有限責任公司上海歐陽路證券營業部 2094777.00
海天味業遭到機構的瘋搶，但是海天味業再也沒有充當龍頭股的命運。從下圖可以看到，
圖 海天味業和金輪股份的走勢圖
海天味業的走勢圖可謂不死不活，是典型的雞毛行情；而沒有機構參與，僅僅是遊資主導的金輪股份，與海天味業同期上市，命運卻迥然不同，金輪股份帶領次新股一路狂奔，充當瞭次新股行情的領頭羊。
當然，非基金也不是絕對的，龍頭股標的物的選擇是盡量傾向於機構席位少的、基金不能控盤的，盡量避免基金經理豬腦袋搞亂民間資金對龍頭股血雨腥風的炒作計劃。遊資要找的是容易進出的“處女”盤。
另外，基金和公募機構也會策劃一些龍頭股，但這已不是一般意義的龍頭，而是按照價值投資角度選出瞭的龍頭，而且那也是隻發生在行情極度火熱的時候，比如2006年工商銀行，2007年中信證券和招商銀行、2015年的中國南車和中國遠洋。隻有大盤在單邊上揚趨勢中，基金和公募機構才會與龍頭有緣，其他絕大多數情況下，基金是缺席龍頭股的，至少，基金不主導龍頭股。真正主導龍頭股的是遊資、是民間資金。拾荒網專註短線漲停板打板技術技巧進階。在很多中情況下我們也可以在龍頭股中看到基金的身影，那是機構被動參與，而不是主動發起，或者說基金隻是打醬油而已，遊資才是龍頭股的靈魂。從廣義上來說，龍頭股分為遊資主導型和機構主導型，前者在A 股最常見，後者在H 股和國外最常見，因為國外是機構投資為主，騰訊控股就是典型的機構主導型龍頭。
總之，民間資金是龍頭股的發起人、總導演、策劃者、主心骨、中流砥柱，機構頂多是附和；即使機構偶爾主導，也是“迫不得已”，即便如此，遊資也盡量在其中推波助瀾，搶占風頭，比如2007年的吉林敖東、遼寧成大、馳宏鋅鍺、都市股份等。
一旦基金掌握瞭龍頭股的話語權，龍頭股的龍性也會慢慢變化，其風格從凌厲變為四平八穩，比如2007年的航空股龍頭中國國航就是典型的機構主導型龍頭，其走勢已無翻江倒海之風骨瞭。而且，一旦基金制造一個龍頭股出來，遊資一定會再另立一個更加兇猛的龍頭股。比如2009年下半年，禽流感題材往縱深發展，機構策略一個華蘭生物，這是一個新龍頭，遊資看到機構這樣做，立即重新策劃一個海王生物出來，其走勢比華蘭生物更兇猛凌厲，特別是第二波的時候。這種情況非常常見，2010年稀土題材橫空出世，機構大舉建倉包鋼稀土，這個股是機構操控的龍頭，遊資看到此情立即策劃瞭中鋼天源和廣晟有色，其走勢比包鋼稀土狠得多；2014年國有企業混合所有制改革題材誕生，機構選擇中國石化作為龍頭，遊資馬上擁立泰山石油為新龍頭。無論何時，遊資都不甘落後，因為屌絲是最勤奮最有進取心的人，民間資金永遠都在為自己找出路，賺錢的欲望比任何機構都強烈。
還有一種特殊的情況，遊資和機構同時看上一個股，它們共同導演一個龍頭。這是股市裡的奇觀，其表演會相當瑰奇壯麗。如果某個題材太震撼太有想象力，而最正宗的受益者又是基金重倉股，遊資就會拋開心理負擔直接在太歲頭上動土，選擇基金重倉股作為龍頭。這種局勢下遊資是豁出去瞭，因為題材太好瞭，管不瞭那麼多瞭。2015年的中國中車、2014年的中信證券、2013年上海自貿區龍頭股上港集團和陸傢嘴、2009年軟件題材龍頭中國軟件、2009年基礎建設龍頭山河智能、2007年證券股龍頭國金證券吉林敖東、2007年行業股龍頭中國遠洋、2006年有色金屬龍頭山東黃金等等，都是遊資在機構頭上動土，直接在機構重倉股上面策劃龍頭股行情。這種壯觀一旦出現，我們要敢大膽參與，這種情況說明大傢勁往一塊使瞭。
在這裡我強調一下，我說的民間資金和遊資並不是散戶資金，而是非公募基金，具體有：私募、大戶、煤老板、遊資、企業理財資金、證券公司自營盤、某些公司的資產管理部門、甚至包括一些以遊資風格操作的公募基金。而我說的公募機構和基金是指被證監會嚴格監管的以價值投資和長期投資為準繩的機構，它們包括：公募基金、社保資金、封閉式基金、保險資金、QFII，等等。