我先描述一下這個情景：
我們經常會買入一些隔日短線，同時邏輯上又混合趨勢邏輯的股票。說白瞭，就是在一些趨勢股上，做短線低吸。
但是，也經常遇到這種問題：本來就是陰線低吸，期待反包，或者二波。但是，買入之後，次日直接繼續大跌，且盤口出現一些難看的跡象。
按照道理，分時反彈割肉是最佳選擇，但偏偏，覺得市場行情比較好，且這個票的邏輯還在，有點不甘心割肉，同時，短線盤口又有危險信號。
割還是不割?
這種情況該如何處理呢?
在這裡，我提供一個我比較常用的，相對行之有效的辦法。
這裡，有四個前提條件：
1、趨勢股，且預判邏輯沒走完。
2、買入後，股票短期出現未止跌的危險走法。(被套)
3、本身就不是做中線，本來就是打算，隻是在裡面做個短線。
4、市場氛圍沒有出現明顯持續性變壞跡象。
先說我認為比較錯誤的處理辦法：想瞭想它的邏輯，好像是很強的趨勢股。所以幹脆閉眼死扛；轉做中長線拉倒不管瞭。
這種是最危險的，很多讀者做短線被套之後，就YY反包，或者YY中長線。我們之前反復強調，交易的核心務必是邏輯買入，邏輯賣出。
但是，你說這裡直接割肉吧?又非常不甘心。畢竟趨勢確實在那。
怎麼辦呢?
我直接說答案：
次日繼續大跌之後，分時反彈割一半。剩下留著。
然後分兩種情況
1.日K級別的繼續跌。
如果繼續暴跌，以日K為單位，尋找盤口跌不動的那一天，分時低吸回割掉的部分。然後根據情況，反彈解套就走，或者微賺，微虧全部走掉。
2.出現日K級別的反彈。
這種其實更常見，那就熬到反彈解套，或者短線正常賣點出現，再走人。
我這麼說，可能比較不直觀。
直接舉例子吧。
我用前幾天的一個實際交割單來舉例：
買入：2月12日，前天各個板塊基本都開始通過輪動的方式，進行調整消化。而那天，大盤調整後再度啟動。到尾盤，我看手上還有一些錢沒買票。想著，做補位，把倉位買滿。
補位操作，一般來說追求安全性，確定性，所以主流板塊的中軍票低吸，是一個比較常見的做法。而那天剛好衛星互聯網題材比較活躍。(衛通，華力創通，天銀機電等都上板)
可能有讀者會問，為什麼不直接打板這個板塊的龍頭。是因為，我已經打瞭，因為倉位配比的問題而已。(如果資金量比較大，就會考慮分倉)當下問題是做補位，所以不具體討論買股。隻討論，已經買瞭之後該怎麼辦。
結果，次日不管什麼原因吧，板塊其他票都是紅線震蕩，而中國衛星這個前期龍頭開盤直接往跌停跑。一開盤，就低開下殺過-6%。盤口非常弱。
所以，這個時候就出現我們開篇說的那個話題瞭，趨勢還在，但是短線盤口極弱，觸發割肉處理，又覺得這麼割肉心有不甘。甚至可能是沖動交易。
割也不是，不割也是。
所以，果斷的，分時反彈先走一半。大傢回去看看那個交割單。基本上，我在第一波反彈的分時高點，割掉瞭一半。
小知識，如何賣在分時高點。這個之前寫過，回去翻翻。(交易是一個綜合考量)
剩下的，我就打算拿著瞭。
如果再跌，我的計劃是再跌7%，等盤口止跌瞭，就買回來。如果反彈，就看情況。
次日，結果中國衛星直接反彈瞭。其實那個時候，我差不多解套，微賺一點。不過，我當時很看好這個題材的持續性，所以，決定多拿著看看。
沒想到，後面直接走瞭一個箱體調整。最後在它反包漲停那天，反復漲停封不住，於是就把剩下的出掉瞭。
這筆交易，總體差不多賺瞭十幾萬，3%左右。
這裡值得討論的是：
我們不能拿結果反推過程的對錯。比如說，我如果不割肉，全都拿著，就賺8%瞭。結果因為割肉少賺瞭5%。
不是這麼看的，關鍵是，這這個過程中，我通過這樣的方式，實現瞭幾個結果。
規避瞭，如果繼續跌，被深套的風險
規避瞭，資金被長期占用的風險。拾荒網炒股，專註短線技術技巧進階。(釋放出瞭一半的資金)
實現瞭，驗證的這個邏輯的盈利，拿到瞭。(隻不過犧牲瞭一部分盈利)
說白瞭，就是，邏輯對，但是買點錯瞭。少賺，其實是為買點錯買單瞭。一筆錯誤的買入交易(邏輯沒錯，買點錯瞭)，就得降低這筆交易的風險和資金投入量。這是代價。
也就是說，我們依然堅守這個邏輯，但是，因為一些錯誤，要學會降低資金投入，釋放資金占用。
真實的交易就是如此：很少有完美的買入和賣出。中間都會出各種差錯，但是當差錯出現的時候，要學會相應的規避。
這個交易策略背後，隱藏著一個哲學問題：很多時候，我們無法放棄一個正在走壞，但是還對它抱有希望的事情。
那麼，既不能對它徹底死心，又不能假裝看不見正在走壞的風險。所以，減少投入，盡可能的釋放資源占用，也會讓你陪它煎熬，更容易一些。
至於少賺的那部分，這是你犯的錯誤的代價。你不能什麼代價都不想付出。
(另外，多說一句，算是大資金思維吧，為什麼喜歡做趨勢大票，原因在於流動性好，幾百萬，幾千萬進出相對容易，不像小盤票，一旦走壞，籌碼多一點就很難出去瞭。盤口損耗非常大，還累。做補位，本來就是一個偷懶行為，流動性如果再差一些，那就沒必要瞭。)