如果說我的經典頭部形態研究前十一篇體現的是東方智慧的話，那麼矩形頂卻可以說是西方人的實戰發現。矩形頂形態來自西方證券技術分析師的實戰總結，因此很容易理解，這裡也不再囉嗦，矩形頂形態的含義、技術運用等我直接借助實戰案例向大傢講解。
實戰范例一：
600756，浪潮軟件，周線圖。2000年3月形成瞭一個經典的矩形頂，從上圖大傢可以看出所謂矩形頂指的是一個頭部區域，或者說白瞭就是我們常說的箱體，在此區域內K線頂部有阻擋，下端有支撐，股價大致維持一個箱體震蕩格局。矩形頂所包含的技術操盤內涵我們需要詳細分析一下，根據我以往的操盤經驗，股價經過連續大幅拉升後，主力要想高位派發出去就不能采取短時間大量出貨，因為如果那樣做股票的形態將完全被破壞，這樣無法完成高位派發的任務，隻能采取這樣長時間、小心翼翼的緩緩出貨形式，所以在形態上就形成瞭矩形頂，一旦出貨接近結束而碰上大盤環境惡化，主力便會采取砸盤的形式出逃，於是矩形底部跌破，矩形頂也便形成。
實戰范例二：
6001186，中國鐵建，2008年11月至2009年7月。中國鐵建這隻績優藍籌是2009年最惡心的股票，從2008年11月起到現在漲幅隻有不到20%，一個字，衰！從上圖我們可以看出在這段時間內，鐵建構成瞭一個矩形頂，如圖表示1和2是看跌吞沒形態，3是烏雲蓋頂形態，這個矩形頂是有1、2、3這三個頭部區域構成的復合頭部形態，隨後股價在2009年8月遇到瞭大盤暴跌，中國鐵建跌破箱底，矩形頂成立。
實戰范例三：
002024，蘇寧電器，2007年8月至2008年3月，周線圖，股價已做後復權處理。在此期間，蘇寧電器維持箱體震蕩格局主力高位派發籌碼，隨後大盤暴跌，主力便砸盤擊穿箱底，矩形頂由此形成。這裡要說的是矩形頂的下跌空間測量，根據以往經驗，股價擊破箱底後下跌的空間至少要等於箱底到箱頂的距離。如圖所示，紅箭頭的長度一般要大於藍箭頭的長度，從上圖來看，這個結論成立，依據實戰檢驗這種測量方式較為科學。
實戰范例四：
002123，榮信股份，周線圖。2007年6月到2008年1月，股價形成瞭一個矩形頂，從上圖看股價跌破箱體後下跌的距離即藍箭頭B等於箱體的寬度即藍箭頭A。從上圖看，依據矩形頂逃頂顯然是滯後瞭，和我所講的前11種頭部形態相比，矩形頂欠缺靈敏性，這也是道氏理論一直為技術分析者所詬病的原因之一。
實戰范例五：
600680，上海普天，周線圖。2008年，股票在箱體內有1、2、3、4共四個小頭部構成瞭矩形頂形態，其中1和4觸及箱頂。（1、2、4屬於烏雲蓋頂形態，3是黃昏之星的變體）
從上圖分析，我們實戰操作中，應該把矩形頂作為一種技術分析參考方式來認識，或者說也可當做最後出局的底線，畢竟從跌破箱底後還有不小的空間，如果在出現上述1、2、3、4小頭部時沒有撤離，那麼跌破箱底出局仍然是可以接受的，當然細心的朋友可能發現瞭其實2、3、4是第五浪的三個子升浪的頭部，結合波浪理論分析其實頭部4是最佳出局點。
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