最近一直在思考一個問題：交易的最後需要什麼？直到前段時間偶然間再次看見舌尖上的中國紀錄片，看著那些廚藝精湛的人認真做出來的美味，那種對於烹飪的專註和講究，深深震撼的同時，聯想到交易，忽然有瞭茅塞頓開的感覺。做同樣的一道菜。交給不一樣的人做，味道會千差萬別。（交易同一隻股票，不同的人操作，最後的盈虧比會千差萬別）；首先你要對食材挑選講究，好的食材是一道美食的重要基礎，這是質，是根本。（在題材或目標的選擇上，不同的人，選擇的目標不一樣，而選擇的目標是否是核心，是否是前排決定瞭你交易成功的概率大小）；然後你需要好的刀工，將食材剖解，讓它能夠更好的展現出來。粗瞭厚瞭不行，細瞭薄瞭也不行。行刀要如庖丁解牛般，在骨肉筋膜之間遊走，將骨肉精確分離，不破壞食材最原始的味道（暫且理解為分時，量能，形態，技術形態等細節，且需要順勢而為，繞開籌碼斷層縮量加速，繞開套牢區，均線壓力位等）；然後將需要的食材部分分類整理，各為所用（對交易標進行分類整理，優先核心前排。類似於漲停進龍頭，半道進前排，低位進跟風，為瞭博弈安全墊）；然後你需要火候的把握，精確到小時，分鐘甚至於秒，不一樣的時間，燒制出來的味道會大不相同（題材或板塊的持續性，市場氛圍，資金情緒，發動的時間節點）；最後你還需要其他的調料和配菜搭配（板塊次新疊加或者盤子小的先鋒，板塊整體熱度和助攻情況。譬如之前成都幫在流動性缺失的時候發動的群體性板塊作戰）經過這麼多的工序之後，一道美食就大功告成瞭（把握好這些，基本上，你的交易成功率也就能提高瞭）使自己愉悅，使食客愉悅，發揮出食材本身的魅力，創新人們對於食物的認知（使賣出者愉悅，使買入者愉悅，發揮出交易本身的魅力，創新人們對交易的認知。妖股不言頂，龍頭崛起的時候是最慷慨的，它會讓所有參與的人都能吃到肉）；還有一種境界，就是隨食材當時的狀態而決定最適合的烹飪手法，信手捏來。講究的是調料、作料、火候，每種菜有每種菜的味道，不能一個味（所選標的決定參與或者不參與，多少倉位參與，什麼位置買，什麼位置賣，信手拈來。同樣的形態如隔日反包，如超跌，如N形，如停復牌，都會因為市場氛圍和資金情緒以及啟動的時間點不一樣就會出現千差萬別的結果。歷史總是會重演，歷史也會驚人的相識，但歷史絕不會簡單的重復）這是在方法論或者是術上面需要講究的細節。最後的頂尖級別的較量就在於燒制者是不是用心瞭。用情懷，用滿滿的愛，用靈魂，用發自肺腑的情感（想瞭下，除瞭歡樂海岸其他一線遊資都感覺還差點兒什麼）；這也就是為什麼，我們在四處可見的菜館，吃不到自己印象中最深刻的那一道菜的味道的時候，會永遠的回味無窮（在日常交易的過程中，總有那麼一隻屌炸天的股會讓你念念不忘，回味無窮那銷魂的走勢，那讓人癡迷的瘋狂。譬如最近的貴州燃氣，華森制藥，泰禾集團，榮安地產等）；讓我們回歸到交易本身思考。假若自己是一個廚師，你想做一道菜的時候（你是一個交易者，想參與交易的時候）；那麼就要對食材嚴加挑選（題材或者目標）；對火候也需要嚴格控制（市場氛圍或者資金情緒）；配菜和調料的搭配（板塊先鋒或小弟助攻配合）；用心去制造或者打造（自己全神貫註，一線遊資或者活躍遊資中能夠配得上情懷二字的隻怕隻剩下歡樂海岸瞭）；在什麼季節用什麼食材（擇時。年報，半年報，高送轉，兩會，經濟會議，周期股等有時間特征的）；在什麼時候用（擇勢。板塊博弈崛起，阻力最小人氣起來的時候）；怎麼用（擇機。板塊輪動博弈互相爭搶資金的時候，在前期強勢題材或板塊出現震蕩回落的時候。譬如上一個星期的50藍籌和房地產，房地產和銀行證券之間的大資金團戰）；廚師的最高境界：眼前有菜譜，心中有菜譜，世上無菜譜（交易者的最高境界：眼前有成本，心中有成本，心中無頂底）；牛爸爸牛肉面，一碗牛肉面一萬新臺幣。其實看過新聞之後就知道瞭，王老板把火候這兩個字當成瞭科學，牛肉也好，面也好，都是量化到極致，可以按照客人的要求定制，而且還能保證品質如一。這才是真正的廚師精神，也是所謂的“火候”的極致功夫——對，我敢說，王老板如果願意分享出來他做面的標準程序（當然瞭，王老板估計是不會公佈標準程序的），絕大部分人經過基本培訓之後，應該是能做出接近王老板八成的味道。差的兩成在哪裡？經驗。這個經驗和“火候”無關，全在積累和訓練。（交易到最後，很多人都有一種感覺，聽說過許多道理，嘗試過很多秘訣，用瞭很多戰法，卻仍然做不好交易。為什麼？假若那些戰法秘籍都有一個標準程序，如龍頭戰法，龍回頭，超跌反彈，平臺突破等。理論上就一定可以成功的。但為什麼事實結果出現瞭和想象中的天壤之別呢？這些戰法秘籍都是假的嗎，是吹牛逼的忽悠人的嗎？不是的，這些戰法秘籍都是有用的，隻是在使用的具體條件和細節以及大環境上還有很多需要註意的地方。要結合具體環境具體問題具體分析。譬如說低吸派的喬幫主在人氣股上的低吸，金田路歡樂海在龍頭上的加倉鎖倉，淮海解放南在人氣股的暴力接力等等。失敗的原因除瞭經年累月的積累和訓練，更大的原因在於操作時候的形似而不是神似）；如果沒有標準程序，我們可能十年都做不出來王老板的面的八成；但是有瞭標準程序，我們至少有把握將這個東西做到接近並且廣為散播。剩下的經驗訓練仍舊可以通過不斷地做菜實現（如果交易沒有系統沒有模式，那麼你永遠也做不出行雲流水般的交易。但是有瞭系統和模式，就一定能夠最出漂亮的交易瞭嗎？答案是不一定。這也是很多人說的，股票交易不是你努力就可以做好的，但不努力是肯定做不好的）；做菜真的不是多困難的事情。藍翔能培訓那麼多的廚子，可見做菜並不是多高深的事情，哪怕是做得好吃也不是多困難的事情，否則那些廚子不是都失業瞭？做菜有天分，有人上手快，有人上手慢，但是隻要給一個人足夠的時間和金錢，培養出一個合格的廚子並不是什麼難事。（做交易也不是困難的事情。無非買入和賣出。每一年進入市場的新人那麼多，可見交易並不是多高操作門檻的事情。交易也是有天分的，有人悟道快，有人悟道慢。有人吃一塹長一智，事不過三。有人在同一個坑裡面不知悔改反復跳進去無數次。理論上隻要給一個人足夠的時間和金錢，培養出一個合格的交易員並不是什麼難事）。綜上所述，交易的最後需要什麼？有所為，有所不為：什麼時候參與交易，什麼時候不參與交易，什麼機會可以交易，什麼機會可以主動放棄（譬如最近坑殺最慘烈的區塊鏈，在炒作進行到第二天之後的每一天，每前進一步都是有極大的風險，而風險來自於監管層的不斷施壓。第三天，第四天仍在參與的大多數是遭遇瞭重大挫折。而優秀交易員的交易標的過濾系統標準肯定是比大多數人要高出很多的，這樣的好處是過濾瞭很多不確定的風險也屏蔽瞭很多不確定的無效交易，當然缺點是因為標準太嚴格確實會漏掉一些套利機會。這就像信奉龍頭戰法的金田不會像無影腳一樣重金天天懟首版，無影腳也不會像歡樂海岸那樣在龍頭或者妖股的第四版第六版或者第八版甩出那霸氣側漏的萬手單聯排，成都幫大多數時候在尾盤群體而動搞挖掘補漲不會像淮海中等在早盤大手筆萬手單猛攻接力板）；懂取舍，知進退：在風險來臨時，棄卒保車還是負隅頑抗還是臥倒裝死，盡力盡量做出能力范圍內的最優化抉擇（譬如決不讓賺錢的交易變成虧錢走，決不讓可以及時止損的交易變成第二天跳空低開走）；會反思，要總結：反思自己的失敗交易並吸取教訓，前事不忘後事之師，所有失敗的交易都是有意義的，都會教會一些東西的。總結自己的成功交易，並將成功交易發生時候需要具備的一些細節條件加以優化完善（譬如說是根據集合競價，盤中異動，板塊人氣，尾盤情緒轉折，技術形態等等）；隻有這樣，你的每一次交易無論是成功還是失敗都會變得更加的有意義。時間一長，在這個過程中潛移默化慢慢積累下來的沉淀下來的東西才會轉化為你最後破繭成蝶的力量。最後知行合一：這個過程，我用瞭八年。才真正算得上是想通瞭，並做到瞭。行文至此，心中不禁萬千感慨：可嘆當局者迷，可嘆隻緣身在此山中，不識廬山真面目。路漫漫，其修遠。江湖路遠多險惡，有緣人得之。「 拾荒 網| 10Huang.CN 」，你的炒股專傢。